从繁到简
一个良好的整理习惯可以提高设计效率的。会议记录的整理，目标需求的整理，设计素材的整理等等。我着重说一下目标需求的整理。
我们接触过的需求整理方法有很多，比如Card sorting，和User Journey Mapping就是比较常用的两种方法。我要说的不是这些，而是如何整理优先级从而提高效率。只要了解哪些是重要和紧急的事情，就能轻松的决定先处理什么。
需求整理
发现很多设计师从产品经理或领导那里拿到需求文档后，便开始进入草图，结构图的状态，还有的直接上效果图。这样看似很效率，可是在没有彻底了解为什么要设计这个需求的时候，往往后面的都是无用功。不是用户不买单，就是被产品经理给退回来重改。这是一种不断重复修改的恶性循环，也就谈不上效率了。
表面应付需求是无法解决问题的，要先了解用户或老板的核心诉求，找出诉求的背后真相，才能够有合适的方案去解决，才能快刀斩乱麻。本质问题得到解决便不会有重复工作量而拖延了本来的交付期限。还有就是有一些需求根本不是需求，比如老板只是随便几个建议。所以要思于前，行于后。
这个是一个很直接又很抽象的概念。 这是我在产品公司工作学到的第一件事。就是用20%的时间/精力/资源, 做80%的改变/影响。
举个例子，redesign our web app. 我接到这个任务的时候，并没有想，好了，我要大干一场，从头开始，重新设计所有的页面。反之，我做的第一步是，有哪些可再利用的资源，哪些前设计师设计的优秀理念可以持续保留下来。尽量找最严重的错误，并用最简单的方式改正设计错误。结果，两个星期的时间从设计到程序。已经让体验上升了不止一个等级。
练好基本功
技能的熟练会提升工作效率。就像切土豆丝，要切成厚薄、细条一致又要快，那是必须有一双好刀手。做图也一样，有着深厚的基本功，又明确了所有要注意的细节，绘制的时候会非常快速准确的完成，一步到位。在别人眼里，15分钟画好的图，却要用years to years来练的。要使车子走得快，就得给轮子勤上油。
避免重复性工作
规范会提升工作效率。规范标注，可以根据同类窗口、内容统一规范而不要再差异设计和重复标注。建立style guide library 和 pattern library 会大幅度提高设计团队和工程团队的时间。这个我会在以后的文章里详细举例说明。
集中并敏捷响应
早上应该是比较难聚焦做事情的时间段，到办公室第一件事往往不是开始工作。比如没睡醒，各种早上新闻，查看昨天消息等。工作时被很多信息干扰，群消息，邮件，微信，弹窗广告等，包括自己有事没事的逛微博、各路网站，很容易被外界风吹草动的影响而分心，一天班下来才发现其实本应该上午就可以完成的工作，还得加班或干脆拖到明天。这都是懒惰病和拖延病，得治。所以要先学会屏蔽杂七八，然后全身心聚焦到工作的内容里，最后你会发现提前完成了很多工作。聚焦利于把需求思考得深一些，把工作做得精细些，得出的加分项就是完成的质量随高。
紧急需求时，能够快速响应，敏捷处理。这个时候是最能影响用户的感受。还有一些几乎每天都会有的临时小小需求和bug，只要是合理的，就去免讨论部分，快速输出也是可以的。有一次解决的小需求从修改到输出给产品只花了28秒，帅呆了自己惊呆用户，这就是在日常中慢慢积累的经验。
持续性学习
每天早上和晚上我会各花一个小时读设计类的书籍，和浏览优秀的设计作品。我喜欢收集优秀的设计作品，这个习惯我坚持了11年，我相信，天才只属于很少一部分人，而我的创意来自于“看的多了”。
